抖音工资怎么算(抖音工资怎么发的)
1、抖音运营执行总监1人：
（1）、工资：8000-10000元/月；
（2）、提成：公司收入的1%-5%；
2、视频剪辑：1人
（1）、工资：4000-6000元/月；
（2）、提成：20元/短视频；
3、摄影师：1人
（1）、工资：4000-6000元/月；
（2）、提成：20元/短视频；
4、剧本编导：1人
（1）、工资：6000-8000元/月；
（2）、提成：20元/短视频；
5、剧本演员5人：
（1）、工资：3000元/月；
（2）、提成：短视频收入的20%-25%；
6、直播主播5人：
（1）、工资：3000元/月；
（2）、提成：直播收入的25%-30%；
7、备注：
（1）、以上工资均为转正后的工资,实习期为一个月,。
（2）、工资体系：基本工资+绩效工资+全勤工资+其他补助+社保补助；
二、其他福利：
（1） 、公司实现稳定收入后，所有员工缴纳社保；
（2） 、一个季度团队带薪旅游团建一次；每个月一次团队聚餐。
（3） 、工资提成发放：当月工资提成次月15日统一发放；
3、 阶段目标及绩效考核：
（1） 、团队考核：
团队数据考核指标
指标
标准
占比
备注
点赞
1000赞/期视频
20%
每月每个账号点赞量不低于15000点赞
涨粉
200粉/期视频
20%
每月每个账号涨粉不低于3000粉，假粉不记
粉赞值
0.15
10%
每月每个账号粉赞值不低于15%，买赞不记
赞播比
0.05
10%
每月每个账号赞播比不低于5%
完播率
0.5
20%
每月每个账号完播率不低于0.5%
视频数量
1个/2天
20%
每月每个账号不低于15个短视频
备注：1、团队数据考核每月考核一次，以10个作品为考核标准。作为团队绩效考核的一部分，60分-80分以上，奖励团队绩效500元/月，团队负责人：200元/月，其余每人100元/月，80分以上，奖励团队绩效1000元/月，团队负责人：300元/月，其余每人200元/月，60分以下没有奖励。2、团队数据不及格，团队所有人员每人扣20%的绩效工资，团队数据60分以上，不影响个人绩效。
（二）、账号质量考核：
账号质量考核
账号质量
完播率
指标
A
0.1-0.5
普通
B
0.5-0.75
优秀
C
0.75及以上
强
备注;账号质量也是团队考核的一部分，每月考核一次，每次考核每个账号当月短视频10个视频，完播率是一个账号最主要的考核指标，账号质量普通无奖励，账号质量优秀团队奖励500元，账号质量强团队奖励1000元；
（三）、人员考核：
团队人员考核指标
职务
职责
标准及占比
打分
打分人
负责人
1.负责团队的管理与建设，根据公司的发展战略，完善团队运营体系，优化运营流程。2.负责培养、建立更优质的运营人才梯队以及可造性的主播，负责团队的建设管理以及下部人员的工作部署。3.负责各个抖音号数据，信息，的收集和分析。运用大数据，分析用户行为，推进完善用户体验4.负责短视频板块定位，内容，效果把控，后期变现方式，确保项目各个环节的正常运行。5.负责本部门的日常管理工作以及部门员工的管理，指导，培训以及评估，推动团队绩效提升。6.对项目进度的审核以及指导。7.负责公司品牌项目组的整体策划，定位以及把控。8.对项目合同的审核9.制定部门月发展计划，年发展计划。10.负责与公司其它部门保持沟通，以便配合公司整体发展战略11.策划开播脚本
1、完成自己的各项工作（20%）；2、团队考核结果（30%）；3、盈利情况(20%)4、各账号进展情况（30%）
公司总经理
编导
负责视频的文案策划、脚本撰写，统筹现场拍摄，把控剪辑成片的调性和风格挖掘抖音平台用户观看属性，依据平台调性，提供各品类短视频内容创意；.策划具有传播性的热点话题，根据已有热点话题延伸更多角度，并能独立撰写脚本负责短视频内容的策划、运营、整合，提升用户粘性。
1、提供符合网感的剧本(30%)2、实际拍摄剧本采纳条数(30%)，3、剧本拍摄后的效果情况（20%）4、剧本是否原创或抄袭（20%）
抖音负责人
剪辑
负责根据编导意图，结合脚本，按需求对视频做剪辑、包装处理，高质量完成短视频制作对运营及编导的要求作出相应修改；把握剪辑节奏，包括剪辑、画面包装、调色、声音处理、BGM、字幕特效合成等；协助电商直播运营部门对产品介绍视频进行剪辑，根据产品卖点。设计制作视频内容，提高刺激消费者购买欲
1、完成剪辑数量(20%)2、完成剪辑的效率(20%)3、完成剪辑的质量(20%)4、剪辑出产发布条数(20%)5、是否有特效等创新方式(20%)
抖音负责人
摄影
负责短视频的拍摄以及音频、影像等素材制作整理，根据视频脚本或文案，准确理解视频意图，把控视频逻辑及拍摄节奏参与团队前期策划筹备，参与拍摄相关的创意内容，细化脚本、研究镜头表达方式；主导短视频的制作把控整个拍摄流程的节奏与人员及道具调配，研究创新的视频表现形式。
1、完成摄影数量(20%)2、完成拍摄的效率(20%)3、完成拍摄的质量(20%)4、拍摄出产发布条数(20%)5、是否有创新拍摄等其他方式(20%)
抖音负责人
运营
负责公司抖音、快手等短视频平台官方账号的日常运营；组织拍摄与录制，负责现场的调度与控制，跟进后期制作，督促及配合后期工作，协调制作短视频过程中的各环节；收集和整理行业信息，对市场环境和各种用户需求进行分析和整合，优化客户体验；负责粉丝互动，提高用户粘性，增加品牌曝光及提高产品的销售转化；梳理店铺直播产品价盘及粉丝互动，配合各平台直播落地执行
1、完成日常的账号运营，话题，粉丝互动，市场调研(40%)2、直播间粉丝互动(20%)，3、负责抖音、今日头条等平台的运营工作（20%）4、领导交代的其他工作（20%）
抖音负责人
主播
1. 所有主播上班时间已叮叮打卡时间为准2. 每位主播工作以直播间店铺为准，凡是负责几号直播间店铺主播分配好每日直播间开播时间排班，排班时间以早中晚三个时间段，一个时间段以一场3小时起。3. 后期每位主播安排每人独立店铺直播加达人号直播，进行养号和达人方向培养4. 主播每月以综合时常168小时以上为考核标准，转正时间为2个月为标准
1、直播场次(20%)2、直播时间（20%）3、直播收入（40%）4、直播间粉丝活动等环节（20%）
抖音负责人
演员
1、配合完成抖音、快手等短视频平台的出镜演绎
2、热爱镜头表现，接受棚拍、外景拍摄，语言表达能力好，懂得即兴发挥；3、根据短视频需要进行表演，配合摄像师导演拍摄，达到表演效果；4、有想法，有创意，配合团队方向进行选择和内容策划；5、负责视频后期制作的配音工作。
1、按时完成演绎（40%），2、出镜采纳条数（40%）3、是否配合其他同事的工作(20%)
抖音负责人
备注：以上人员的绩效考核，每月考核一次，分值60分以上为考核及格，60分以下无绩效工资
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