抖音如何语音直播卖书(抖音直播卖书)

　　单从抖音的盈利来看，目前第三档表现最好。看着数据很好的账户，大多数都是这样。这些机构包括个人和机构在内。帐号定位不仅仅是书名，而是亲子、工作场所等细分的垂直类内容。利润的来源也不限于卖书，还包括其他商品，软广费用，现场打赏等等。

　　目前抖音电商环境发展到了这个阶段，主播们依靠自己的力量运营抖音号，实现电商盈利的情况很少。这背后有团队的力量和资金支持。所以问题就来了——传统书商留下的，在抖音平台上卖书赚钱的空间还有多少?

　　要解决这个问题，我们需要进行三个分析：

　　1、传统书企自办抖音账号盈利，该走哪条路?

　　2、对于传统书商来说，成功的账号有哪些有益的经验?

　　3、抖音图书平台电商板块布局，未来将如何发展?

　　做抖音的传统书商，有一种现象。几乎可以得出一个结论：“想通过一两年的积累，积累出几十万的粉丝，实现大卖，可能性很小。”为何如此悲观?我看了看书公司是如何建立号码的。

　　对于主创人员，依靠一到两名员工的兼职报酬(没有专门的报酬是正常现象)，不管是人手的精力还是创作经验，都远远不够。

　　就经营架构而言，抖音运营都是下派到市场部内部工作。根本谈不上专业化团队，权责不清，干得好的人少，做得不好的人多，帮得上的人少，抢得功劳多。

　　至于投入的资源，账户开发的托底资金无从谈起。日常购买DOU+的资金也难获批，硬件设备买了一大堆，使用维护却无人懂也无人管。

　　对于帐号的运作，对于资源的开发一窍不通，热衷短期的涨粉却不考虑销售变现，帐号的长期发展也无人关注。

　　图书媒体理解了做新媒体，就是做帐号。事实上是个很大的错误。从事新媒体，实际上是从事团队，甚至是公司。

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