抖音鲁班团队如何优化(抖音鲁班运营怎么操作)

① 转化目标不同

鲁班是以出单去作为一个转化的出价，但AD信息流是以到店流量的去算转化。鲁班在投放这块上手难度可能会相比AD信息流简单一点。

② 产品生命周期不同

鲁班的产品生命周期普遍比较短，且行业竞争相对比较激烈；目前AD信息流就产品的生命周期是相比鲁班会更长一点。

① 有些品可能没有办法在鲁班进行投放，但是在AD信息流是可以的。

因为AD信息流是跳转到其他的平台，而头条在这点上的管控相对比较松，在售价上AD信息流也可以做比在鲁班上更高。

② AD信息流是以到店的流量作为转化的目标。

鲁班是以出单、转化作为目标，所以投放测试会相对简单；而AD信息流是以到店的流量作为转化的目标，所以直播流量进入。到了店铺不一定会成交转化，所以在选品上要选择受众面比较广、最好是用户刚需的产品或者是容易让用户产生冲动消费的产品。比如在鲁班上投放的望远镜产品可能就不太适合AD，因为潜在的消费人群相对会较窄。

“在三月份的时候，做了一款睡眠喷雾的产品近一个月。作为试金石，团队也测试了货到付款，最后销售额有百来万，团队在AD这块的基本架构就搭建起来了。其实跟鲁班的差不多。” 郑总如此分享道。

那么，在原有鲁班的基础下，想去攻克AD信息流，就需要在素材上去进行提升。

原先的AD信息流在素材方面是可以分解的，即从网上找素材去进行拼凑混剪，就可以上线投广告了。但现在平台对于原创内容的管控越来越严格，且优质的原创内容来流量也会更快。所以原先是做鲁班，预备要做信息流的，团队需要去提升素材这块的能力。

主要分为三个板块：承接端、素材产出端、运营投放端。

郑总指出，以上三板块是互相制约、相互学习成长的关系。比如在投放端、运营投放端需要去考核素材产出的质量，承接端需要去负责供应链、成本优化、站内店铺的维护、链接的维护等等。

比如说现在吃新品，那运营端是需要对帐内提要求的，要做一个什么样的落地页啊？又做什么价格的一个配合然后评价的内容要怎么维护啊？这些都是需要去相互去监督，是相互成长的一种关系。

以上就是抖音鲁班团队如何优化的全部内容，希望能够对大家有所帮助。