
一边骂着抖音这个APP有点low,一边期待着自己家的APP可以达到人家的日活。抖音上线半年,用户过亿,目前日播放量超过十亿。干掉老牌短视频巨头“美拍”和“快手”,实现弯道超车,目前长期占据APP STORE免费榜第一位。除了有今日头条这个“干爹”给予的方便,还有哪些因素刺激抖音快速发展呢?
产品简介产品介绍
抖音短视频是一款专注新生代的音乐短视频社区。用户可以录制一个15秒的短视频,录制过程中用户可以分段拍摄,根据音乐的节拍发挥想象力进行变装、转换场景等酷炫的技巧拍摄使视频内容丰富,从而满足用户展示个性及创作能力的欲望。
目标用户定位
喜欢展现个性的一二线城市的90、95后
用户构成
抖音上的用户分为两部分:观众以及视频发布者,但是两部分没有明确的边界,观众也可以是制作者,制作者也可以是观众。
观众:利用碎片化的时间寻找有趣的视频,放松自己。娱乐自己
视频发布者:渴望展现自己活力与创意,并且获得赞以及转发等反馈来激发下一次创作的欲望
APP结构图

介绍完了抖音这个产品,我们来聊聊抖音是如何从产品、运营以及团队上来追求极致,打造这款产品的(说的不好,你们可别打我)
产品追求极致根据抖音产品负责人张楠的介绍,我总结了抖音在产品追求极致方面做的一些努力,张楠在讲述做抖音这个产品的心路历程中,主要围绕着“惊喜感”这个词,讲述怎么用好的体验代替旧的体验。(但这貌似不是抖音产品爆发的最核心的要素)
名字
据悉,抖音在起名字上可以说是做了大量的用户调研以及产品的盲测。抖音前期叫做“A.me”,好多用户并不知道这个是什么意思,并且对用户也产生不了好奇心的刺激。后来通过大量的用户调研以及产品盲测,全公司想了不下上百个名字之后,最终确定为“抖音”,并且名字之后还要有一个品类,这样就成了“抖音短视频”。用户在看到名字后就知道产品是做什么的?产品的功能是什么?
抖音的ICON和UI设计
据说,这个logo是一个92年的小朋友做出来的。
设计更多靠的是灵感。因为那段时间经常去看摇滚音乐现场,周围都是暗的,只有中间大屏幕是亮的,有线性效果。我就突然想到,这种效果放到手机屏幕上可能会很好,有音乐现场的感觉,正好契合抖音的理念。
所以,设计出音符后,我让它受到电波干扰,形成下面这种效果。就像是影像展览的时候,屏幕刺啦一下,或者是音乐现场,前方大屏幕上一个大大的符号挂在上面,duang~duang~duang~的样子。我想体现的是一种颤抖的感觉。
功能
全屏高清
音乐:研究目标用户,观察用户的习惯,对于音乐的刚性需求
特效滤镜:结合中国人的需要,年轻用户对于滤镜,美颜有需求
个性化推荐:没有个性分发,很难将那么多的视频推荐给用户。抖音应用了今日头条最核心的算法推荐模型,将个性化推荐分发的更有效率。
运营追求极致运营做到极致的时候不仅会给用户方向感,还会激发用户的灵感。
挑战:给用户方向感
抖音的产品设计中有个好玩的功能叫做“挑战”,就是在用运营的思路创意产品的功能和特效,完成功能的冷启动。
这个功能很多产品都有,有的叫话题,有的叫主题。其实就是让大家以一个主题去表现自己。
方向感意味着什么? 方向感解决了两个问题,第一说明书,告诉用户怎么玩儿。这里不是传统意义上的说明书,物理的说明书已经不存在了,但是让用户怎么玩的思维方式应该在产品的设计中,通过挑战的方式,让用户在浏览社区的同时,就可以明白抖音怎么玩儿!第二,维持产品调性。这是很多社区在用户增长过程中需要平衡的问题。又想扩张的过程中并且维持产品调性,活动规定了产品或者用户玩的方法。
营销:塑造认同感
营销的方式:好产品需要对的适合它的营销方式来宣传自己。名画抖起来和钞票抖起来
给用户带来认同感,激发用户的好奇心,在用户看到这样的营销广告时,才会提高下载量。
认同感是什么?
是用了一种用户认可的方式表达了用户的需求
抖音的用户需求就是想展现自己的年轻,活力,表现自己有趣的生活,营销的案例告诉用户抖音的参与门槛低,赶紧来玩吧!
当我们吸引进来的用户时,需要特别注意一点,营销方式一定要符合产品调性。换句话说,你的用户如果这样被吸引进来,本身产品也一定要接得住这批用户才可以,这样才能实现更好的留存。
爱用户到极致:归属感
用户不仅仅是上帝,更是产品的主人,他们的意见至关重要,邀请他们参与到产品的创意和创新中来。
在这里,张楠讲了抖音团队和用户薛老师的沟通过程,这一个月时间只为只为磨炼音画同步(卡点)这个功能,用户身在加拿大,双方克服了时差这个问题,才打磨好这个功能。
在此强调下种子用户:种子用户应该具有愿意尝试新鲜事物,自身贡献能力强。活跃度高,传播能力强等特征,前篇文章有介绍:
不仅要分析产品和用户的各种数据,还需要始终保持和用户的亲密接触(线下聚会,而且在一周年的时候开了个party——抖音IDOU夜)。
如何让用户获得归属感呢?
用利益点赢得用户
一方面,当用户接受赠予时,会产生想要反馈的心理,从而增加参与度和忠诚度;另一方面,用户可能因为物质奖励而对产品和企业产生积极的看法。更容易配合互动,而且进行自发的宣传(邀请用户)
团队的极致一个人是有局限性的,只有不同特点的人才能构成我们对抖音这个产品的想法。而有创意的人才能为团队注入更多有创意的DNA。
一句话形容抖音是如何打造极致的团队的:雇佣专业的人才做专业的事(举例:专业的音乐制作人创造背景音乐,好的背景音乐激发出用户创作的灵感)
只有追求极致的团队才能打造出如此魔性的抖音。
题外话:张楠眼中好的产品经理现在很多刚毕业的小朋友再问什么样的人才算是一个合格的产品经理?
产品经理拥有一个产品心,拥有一颗产品心,取决于你想不想用心的真正的做这件事,而不是仅仅因为岗位叫产品经理,有产品心的人,他其实是具备创业精神的。
好的产品经理会让正确的事情相继发生,有很好的判断力,知道什么是对的,会在正确的阶段做出正确的选择。
产品经理的产品心也应该告诉团队的其他人为什么要这么做,通过数据反馈运营技术等等这样做是对的。
以上就是抖音a我的什么意思的详细内容,更多抖音里我的是什么意思内容请关注鼎品软件其它相关文章!
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