文/顾小雨(微信:guxiaoyu0707)
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小雨前面为大家分享了拍摄抖音情景剧的制作规律和人员配置,人员配置好后,就要开始进行合理的分工了,这样执行起来效率才会更高!那么具体分工应该如何安排呢?主要分为以下三个方面:
1、 内容官
相当于团队的总导演,主要负责短视频垂直领域的内容,对短视频的风格、拍摄内容进行策划。内容官在团队组建初期,带领团队确定制作视频的大方向后。结合视频播放效果,再确定一个具体的小方向,使团队能够持续输出的内容。
内容官要清醒的认识到垂直的重要性,不断通过视频的播放效果,研究同类大号、解读后台数据等方式,聚焦并优化选题内容。在和粉丝互动、平台推荐过程中,紧跟热点、策划爆点,打造自己的专业领域的标签。尤其要考虑后期的收益,避免盲目跟风。
2、 技术人员
技术人员对前期拍摄和后期剪辑在硬件和软件上有过硬的技术,愿意不断的学习和摸索新技术、拍摄和剪辑风格的专业人士。在不断的学习中,提高创作水平与制作的速度。有些时候,一个好的拍摄和剪辑手法,也能起到画龙点睛的作用。在我们"一色黑科技"团队,这个角色由编导同学担任,基本承担策划、拍摄和剪辑的工作。
3、 运营人员
运营人员则能够准确把握平台调性,对各平台的推荐机制、平台流量、粉丝的兴趣点。尤其是平台的盈利模式,有着准确的把握。
其次,能够做好视频文案的写作与推广等工作。对于运营人员而言,能够准确的解读后台数据,能够做好和平台客服的沟通,收集平台信息等工作。运营人员工作的效果直接影响内容的选择,对用户有相当的敏感度,准确把握用户的需求,增加用户粘性。能根据自己专业领域的标签在多平台卡位,打造多平台矩阵,以及平台间的引流,让变现来得更快,走得更远。
最后,团队间的相互磨合和配合很重要,有利于团队向业务精、深、准方向不断迈进,形成良性循环。
以上就是玩抖音团队人员布置的全部内容,希望能够对大家有所帮助。
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