在短视频为王的时代,许多人都关注到了线上短视频平台的巨大流量,但你真的做对了么,注册账号很简单,但如何把账号做精、做细、做爆,就需要一定策略了。
今天我们就以当下最大的短视频平台抖音为例,讲一讲企业做抖音时遇到的三道红线,我想99.9%的企业都没有注意这些,这也是许多企业抖音新媒体战略失败的关键因素,跟我一起看看这三道红线你都避开了么。
一、顶层定位红线
对于抖音玩家来说,你就必须搞清楚以下四点:你是谁;你可以展示什么;你和其他人差异化在什么地方;用户为什么要关注你。换句话说,你要在用户心智中给你的抖音找到合适的定位,形成独特的印象。比如说你是做时尚领域的抖音账号,那你在别人眼里必须是时尚先锋的形象,而且你的形象越深,用户越相信你,你的抖音才更有转化价值。
在做抖音之前,我们要明确自己是做什么的,让用户知道你是谁,在他们心智中占据一个位置,只有当我们占据用户心智时,才有机会更进一步影响我们的用户群体。打个比方,如果用户对你的抖音账号都没有一个清晰的认知,那么后面你所做的一切都是无根之萍。
企业在做抖音时候要遵循一个金字塔法则,即先明确顶层定位,然后再梳理内容策略。
在抖音上我们可以看到很多成功的大号,每一个成功账号的背后都有有个清晰的定位。在汽车内容领域,有虎哥说车、猴哥说车,在用户心智中占领了“汽车自媒体”的一个定位。在律师领域有李叔凡律师,在医疗知识领域有仙鹤大叔张文鹤。他们之所以能收获千万粉丝用户,只因为他们都做了账号的顶层定位。
对于企业来说,其中常见的账号定位又分为几种:
1、专家定位这一类通常适用于医美机构、营销策划、企业培训类账号,通过专家的背书,获取用户信任;
2、利益定位这一类适用于很多产品型公司,通过产品为主的核心利益点去沟通用户,如使用了某品牌的按摩仪,可以获得健康的身体;
3、档次定位在消费者心目中营造一个高质量、高逼格的品牌或产品形象,常见的有奢侈品品牌,通过不同档次带给消费者不一样的心理感受;
4、文化定位企业的产品融入当下国潮文化,以及中国传统文化内容,这种符合当下的用户消费心理,这一类更适合于美术工艺品。
5、情感定位运用产品直接或间接地冲击用户的情感体验,唤起用户内心深处的情感共鸣,这一类更适合于生活消费品,如欧派定制家居、方太厨具等等。
以上就是常见的五种账号定位思路,你的品牌又适合哪一种呢?
二、内容输出红线
在内容打造这一块,很多企业的认知都很简单。总认为自己发布的内容不犯法、不违规就可以了,诚然这种想法是没有错的,抖音有自己的内容审核机制,但凡触及的边界、打擦边球,就有被封号或限流的风险,但我相信大多数企业抖音账号发布的内容应该都是正规的。可如果仅仅这样去想,企业的抖音账号就能火起来么?
在这里,我们要提到抖音内容输出红线,这里的红线不是违规红线,而是要想做出好内容,必须要遵守的红线。
我们将内容红线划分为两个维度,接下来让我们一一去解读:
1、内容差异化抖音账号完成准确定位后,需要让用户进一步了解你内容的差异化在什么地方,只有差异化内容,才能让你的账号在众多同质化抖音账号中脱颖而出。同时,内容差异化是不断吸引用户关注互动的重要因素,也是打造抖音大号的核心之一。对于市场上那些没有差异化内容的企业来说,很难会有多少用户会关注。所以必须做好差异化内容,形成独一无二的特点,让用户找到关注你的理由。
抖音的短视频有个十分明显的特点,就是顾客停留的时间短,重复同质的内容会给用户造成视觉疲劳,很快就会划走,同时也不利于企业带来更好的转化,因此内容差异化尤为重要。
2、内容系统化无论是写一篇公众号文章,还是做一件事。都必须要规划好相对应的路径,这个路径越清晰,就越容易让我们更好地完成,比如老板交代你去做抖音,那你首先就要明确做抖音的意义在哪里,然后找准定位,其次规划内容,然后匹配团队和工具,再制定好计划,逐一进行才能确保老板交代的事情顺利完成。
对于抖音来说,我们在将多个优秀视频拆解分析后,得到了一个五步黄金法则,对于大多数企业输出内容,只要遵循这个五步黄金法则,相信一定能产出更加优秀的作品。当然,并不是每一企业或品牌按照这个线路规划后,视频就一定会爆,因为爆款视频不仅仅需要优质的内容,同时也需要一丝丝运气。
三、运营思维红线
近几年我们同许多企业老板也沟通过,他们有的预见了抖音短视频的红利期,有的则是看其他同行或其他企业做得不错,就一股脑的开启短视频战略了。许多人都抱着“我做了抖音,我的产品就一下能销售几百万、几千万,甚至是上亿”,对于这样想法的人,我只能劝你清醒一下。你只看到了别人最风光的一面,没有看到别人背后持之以恒的投入。
做抖音短视频运营不是一朝一夕的事情,不要妄想着短时间内就可以获得巨大的销售转化。当然也有转化非常快的账号,但这种账号的背后是专业的团队、充足的人员、精准的定位以及巨大的投入产生的良性结果。并不是说足够的投入就可以带来比较理想的回报,但没有投入的情况下,想一步登天,这种概率是相当渺茫的。
据我们了解,除了一些大企业有实力、有意愿进行投入外,目前很多企业是没有足够强烈的意愿推动抖音战略的。大多数的企业还只停留在抱着简单试一试的心态,如果有这种心态的话,我劝你莫要浪费人力财力去尝试了。
抖音短视频的运营尝尝会遇到一些问题,如果你也遇到这些问题,请一定要思考一下怎么走出运营思维的困局。
1、浅尝辄止,没有持续性企业做抖音抱着简单尝试的心态,数据不好就觉得自己做不成了,没有足够的坚持,同时也不思考改进的策略,怎么可能会做好抖音账号。那些成功的企业账号都有一个必备的运营要素,那就是坚持。
2、投入较低,目标特别高很多人做抖音的时候,连个专业的像样的设备都不舍得买,如何能提高产出的品质,做传统行业推广的时候,我们都知道年度推广预算是根据年度目标销售额来的,同样的在一个固定产出的情况下,10个业务员可以做到1000万销售额,如果想做5000万的销售额,那么10个人是绝对做不到的。
3、故作姿态,不接地气有一些企业本身的形象可能相对来说比较有个性、气质,在抖音里一直放不开视频内容的姿态,这种思维是万万要不得的。对于抖音短视频来说,大家看得是消遣、是轻松、是乐趣,死板的内容和气质,怎么可能吸引消费者。所以当企业在做内容的时候一定要考虑接地气,接地气不代表土,只是为了更好地拉进与用户粉丝的距离。
运营思维是企业做抖音的重要一环,如果我们的思维还停留在旧时代,那我奉劝还是不要做抖音,把时间和精力多放在产品上,多打磨一下产品。
以上所讲的这三道红线,我想大多数企业都踩雷了,虽然红线不代表失败线,但只要有一点踩到红线上,我相信企业就很难实现抖音战略的愿景目标。其实很多内容当我们反复琢磨的时候,就会想通里面的逻辑,但如果想要做得更好,那就务必要严格落地执行,否则就成了只说不做的“空谈派”。
作者:不白,10年品牌营销咨询经历,服务过多家10亿级企业,在品牌推广、营销策划领域深耕。
以上就是抖音怎么不踩雷区红线的全部内容,希望能够对大家有所帮助。
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