马超怎么学习抖音(抖音马超是什么)

做培训真的还蛮赚钱的咧，同样的一份抖音行业地图，在刘思毅那里能卖60一份，放在一个做老板培训的地方，就能卖到6000。

细节：

抖音培训地图，如果卖给的是公司的运营。他只值60元，因为运营是学个概念，运营把抖音的运营逻辑学会了，可能他的岗位KPI完成率也能提高点，年终奖多个1万块? 我可很少见到说公司抖音号赚钱了，能让运营的人也能赚大钱的。

类似的培训学院、什么媒老板、馒头、插座学院、运营研究社，差不都都是这个路数，针对的是运营本身的培训。

但如果卖给的对象是公司的老板，卖给一个系统的决策者。他们可能过去是传统线下的模式，现在学会跑抖音了，带来的可能就是新渠道的增长，而且，6000元学的是各个环节的落地，比如人员的配置，需要多少运营、需要多少商务、需要多少剪辑、需要怎么投入拍摄成本，

他教你的是一个“方向”

决策错误导致的企业错过发展机会，就有现实的案例：

去年抖音上面做企业培训最叼的之一，无疑是博商学院，郑翔洲、申晨等都是他们的抖音名师，全网狂揽5000万中小老板粉丝，变现20亿+

此消彼长，再加上疫情对线下的加持，博商之前的竞争对手们可能还能和博商掰掰手腕，但一年过去之后，立马市场份额发生了巨变，也影响到了线下课的运作。

没重视抖音的竞争对手线下课的现状：到场培训的可能不到50个，而博X学院的线下课，可能150人还塞不下。

曾经让你成功的渠道，可能已经变得内卷臃肿，新的渠道悄然兴起，而你因为惯性忽视掉了。

抖音也是一个渠道、也是一个圈子，不去花时间研究它、不去给他花钱、不去里面实践运营、不去里面和官方的人提需求建立关系，那抖音的红利也不会开放给你。

大到抖音、小到社群运营、视频号连麦，都充斥着一样的套路。

不去混圈，有时候就会错失行业良机、有些东西真就得闭门会、晚上开个房、喝一晚上的酒才能获得只言片语的“收获”的。而不是官方发给你的产品介绍就能收获所有有用的信息。

如果有好的渠道，我相信变现不是任何问题，蓝海市场嘛，只要敢卖，农村的空气都能卖出去。