抖音和快手哪个人多(抖音和快手注册人数)

编辑导语：近日，快手首次提出将“快品牌”作为核心战略之一发力。与抖音近两年大力推广新国货的战略殊途同归。抖音和快手在新消费品牌上的“战争”会是怎样的呢？一起看看作者在这篇文章中是怎么说的吧。

快品牌与抖品牌的“全面战争”，也是新消费下半场的“局部战争”。

近日，快手发布了2022年第一季度财报，并首次提出将“快品牌”作为核心战略之一发力。本质上，与抖音近两年也在大力推广的新国货，有着殊途同归之处。

双方都想抢夺新消费品牌的成长首选阵地，以此缓解传统电商模式下的流量瓶颈、增长焦虑。作为后起之秀，短视频/直播电商新品牌，给新国货品牌带来新机会的同时，也带来不了根本命运的改变。

特别是在抖音、快手在内容流量、用户增长也将达到天花板时，既要加强商业化变现。又要平衡好内容与卖货两者的关系。过去两年，经历过直播电商野蛮生长、带货达人“群魔乱舞”后。平台会更加坚信，有“品牌”持续力才有未来。

因此，站在《直播电商的路口：快手向左，抖音向右》已经步入2.0阶段。

根据财报显示，快手第一季度总收入210.7亿元，同比增长23.8%；经调整亏损由去年同期的56.5亿元收窄至37.2亿元，同比收窄34.1%。

具体到各业务上，快手营收主要包括线上营销服务、直播与其他（主要为电商）三大业务板块。其中快手线上营销服务业务，在一季度实现收入114亿元，同比增长32.6%，对收入的贡献占比为53.9%。

直播收入78亿元，同比增长8.2%，对收入的贡献占比为37.2%。其实，直播作为第二大收入

题图来自 Pexels，基于 CC0 协议

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