为什么抖音会有定律(为什么抖音会有定律发布)

时间：2022-11-03来源：鼎品软件作者：佚名

在2019年末，网络上流传一则华为裁员的消息：华为全球裁员7000人，宁愿冒着赔付10亿的风险，也要辞退平庸员工。事实上，华为裁员早就不是第一次了，几年前就开始清理部分35岁以上的员工。相信这也绝对不会是最后一次。

为什么华为这么不近人情？华为老板任正非是一个危机意识非常强的企业家，早在1998年。任正非就写了一篇名为《华为的冬天》的文章，文章里写道，他天天思考的都是失败，对所有成功都视而不见。任正非甚至在公开场合说，20年后，华为将是一片坟墓，或许十年后华为公司就有可能已经不存在了。可见，危机意识已经刻在任正非骨子里。

而对于裁员这件事，任正非以前就说过：

对于一个企业而言，想要长远的发展下去，企业的员工不能太过安逸，这样公司的氛围会非常懒散，从而失去危机意识，在发展这么快速的时代，没有狼性般的竞争容易被社会淘汰。

我们不禁要问，华为都已经这么厉害了，任正非是不是过于敏感了？

抖音现在用户已达到4亿。很多人抖音一玩就停不下来了，深深的被吸引。为什么抖音容易让人上瘾？

要回答这个两个问题，我们得从一个定律说起。

熵增定律

熵

可以说，这个定律包含了宇宙万物的演变规律，任何组织和个人都遵守这个演变规律。

所以我们看到：如果任其发展，一个组织会变得越来越臃肿，员工会越来官僚，推行新的理念，引入新人才会越来越困难。

对个人来说，人总是会变得越来越懒散，不自律。这就是为什么抖音容易让人上瘾，因为短视频可以不断刺激人的大脑，我们不用花任何心思就能获得快感。

这就是为什么要把事情做成功会那么难，而失败却可以毫不费力就获得。

这个定律很重要，著名物理学家薛定谔在《生命是什么》中说到，人活着就是在对抗熵增定律，生命以负熵为生。

生命是什么

为什么对抗熵增很重要？

1、如果不对抗熵增，会越来越混乱

舒适圈是熵增的温床，如果松懈下来，熵就会像瘟疫一样扩散开来，无论是组织还是个人，都将慢慢变得混乱不堪。

今年的新冠肺炎疫情，国人在家度过了一个超长假日。很多人在家的生活作息紊乱，白天黑夜颠倒，饮食也不规律。除了作息紊乱，隔离在家里失去了的自由，心情也开始变得郁闷、烦躁。

年后，大约2亿人在家线上办公，估计有1亿人在浑水摸鱼，左边沙发右边床，真是左右舒服，办公效率可见多么低下。这对企业来说，也是巨大的损失。

2、如果不对抗熵增，越来越不可逆

熵增是不可逆的，如果不对抗，混乱的结果必然就是失去控制，等到想要调整的时候，往往已经不可逆转。

华为的任正非也正是深谙这个原理。所以他战战兢兢，所以他会不断裁员，所以他会推行全员持股，这些动作不就是对抗熵增，让华为保持活力嘛。

熵增定律似乎是一个令人悲观的定律，好像一切都将变得无序，最终变得消亡。但是好在我们有对抗熵增的办法，可以延迟熵增，甚至做到负熵。

在熵增定律中有三个关键词：孤立系统、无外力做功、总混乱度。我们的对抗方法就藏在这么三个关键词里。

对抗熵增的三个步骤：

1、外力干预，主动做功

外力干预，就是时刻保持危机意识，采取强有力的措施，强有力的措施就是对系统主动做功，抵抗熵增。

明朝正德年间，大明朝出了两位大才子，一个是王阳明，一个是唐伯虎，两位都是天纵英才。同一个时代，同一个世界，然而两人面对挫折的态度不同，取得的成就自然也是天差地别。王阳明面对挫折积极进取，最终龙场悟道，创立心学，还剿匪患、平叛乱，立下不世功勋，成为历史上位居第一梯队的大牛。而唐伯虎却在江南的温柔乡里放浪形骸，最终惨淡收场。

王阳明，对自己主动做功对抗熵增，而唐伯虎却是放弃了抵抗，穷困潦倒。

2、开放系统

所谓开放系统，就是让系统成为一个耗散结构，耗散结构有三个特征：

（1) 可耗散。即把无用的熵排出去，吸收新的能量。如人通过运动可以减脂肪。

（2) 打破平衡态。人的思维就会固化，要让思维活跃起来，就得学习，打破原先的固有思维。

（3)非线性。一个小的改变也可以带来大的变化，也可理解为复利。

对于个人而言，要打造开放系统就意味着：

首先要积极融入，不可闭门造车，其次要打破舒适圈，挑战更高目标，最后要坚持改进，静候时间的庞大复利。

在企业组织里，也有一个开放系统的经典案例。在移动互联网刚刚兴起的时候，腾讯决定启用赛马机制做微信。马化腾授权三个团队，负责人自己建团队，允许试错、允许可控资源浪费。最终张小龙团队脱颖而出，做出了全民社交软件微信。

这个赛马机制就是一个开放的系统，首先允许试错，保证了可以及时排除无用熵。其次，三个团队互相竞争，打破平衡态，竞争激发团队的创造性。最后非线性，微信每次小的改进，都会带来大的改变，例如，增加微信红包这个功能，一下子就抢走了支付宝几年打下的江山。